一、4月4日上午，城建置業(yè)結合“六不”問題及“六重六輕”突出問題召開工程建設推動會議，會議由城建置業(yè)董事長楊向軍主持，集團公司副總經理劉方潤到會指導，集團公司考核監(jiān)督部經理楊志齊、城建置業(yè)班子成員、中層干部人員（含副職）及各項目負責人參加會議。
會議首先由陳大偉帶領學習《關于推深抓實“六不”問題專項整治持續(xù)深化“一改兩為”提升效能工作方案》和《關于開展“六重六輕”突出問題專項整治活動實方案》，隨后楊志齊通報第一季度安全質量檢查情況。
最后劉方潤強調，一是全體員工要深入學習“六重六輕”，做到人人皆知、人人自查、人人提升；二是結合工程管理深入開展對照檢查、對照管理；三是要持續(xù)改進工作作風；四是要建立健全各項管理制度；五是廉政建設需要做到警鐘長鳴。
二、4月7日下午，城建置業(yè)總經理陳大偉主持召開辦公會議，班子成員、各部室、子公司負責人、各項目負責人及議題相關人員參加會議。會議就近期待解決的問題討論解決方案。
三、4月8日上午，城建置業(yè)副總經理羅祥英主持召開工程建設調度會，副總經理王杰、工程部及審計部負責人、各項目負責人參加會議。會議首先學習了市城建集團《關于推深抓實“六不”問題專項整治持續(xù)深化“一改兩為”提升效能工作方案》《關于開展“六重六輕”突出問題專項整治活動實方案》等文件，隨后梳理了各項目建設進度及存在的問題，布置本月重點工作任務，并對各項目安全、質量、進度目標及農民工工資等問題分別提出要求。
四、4月3日上午，城建置業(yè)副總經理王杰主持召開望湖城一二期室外景觀項目工作調度會。
五、4月4日下午，城建置業(yè)總工程師劉樂主持召開工作會議，造價審計部、綜合部全體人員參會。
會議首先學習了《關于開展“六輕六重”突出問題專項整治活動實施方案》，并結合近期具體工作提出相關要求。
最后劉樂要求，一要提高思想認識，充分學習文件精神；二要堅持問題為導向，提升工作責任心和緊迫感；三要嚴守廉潔自律，防風險、守底線，時刻保持警鐘長鳴。
六、4月6日下午，城建置業(yè)總工程師、永泉置業(yè)執(zhí)行董事劉樂到幕溪和府項目主持召開工程進度調度會，造價審計部負責人陪同。劉樂強調，一是合理安排示范區(qū)穿插作業(yè)，各施工單位倒排工期，確保按節(jié)點交出相關作業(yè)面；二是各分包單位按合同要求下周完成材料選型定樣工作，保障材料按時進場；三是分包單位要進一步增加現場施工作業(yè)人員，加班加點，各單體同步作業(yè)，強力保障既定節(jié)點計劃完成；四是切實加強現場安全管理，抓好安全生產工作。
七、4月9日，城建置業(yè)副總經理張林帶領值班人員到觀江樾、山水閑庭等項目進行安全質量巡查。
八、截止4月9日，望湖城一二期：
1.小區(qū)內部分道路基礎整平、底部澆筑混凝土；
2.強弱電、消防線路鋪設施工，室內電梯安裝、調試；
3.室外景觀、綠化樣板區(qū)培土、整平，小區(qū)部分圍墻基礎開挖、整平、澆筑混凝土，部分墻體砌筑。
九、截止4月9日，幕溪和府南區(qū)：
1.1＃、2＃、3＃、4＃樓掃尾修補，待主體驗收；
2.5#樓一層墻體開始砌筑，6＃樓三層墻體砌筑，7＃、8＃、10#樓二層墻體砌筑，9＃樓一層墻體砌筑；
3.11#、12#墻體砌筑完成，做灰餅掛鋼絲網，待主體驗收，13＃樓七層墻體砌筑，二構完成至四層，14＃樓六層墻體砌筑，二構完成至四層；
4.15#、16＃樓斜屋面安裝模板，17#樓八層安裝模板，18＃樓封頂，19#樓三層墻體砌筑；
5.20#樓斜屋面鋼筋綁扎，一層墻體砌筑，21#樓八層頂模板安裝及鋼筋綁扎，S1樓墻體及二構掃尾修補，待主體驗收；
6.示范區(qū)景觀水謝基礎施工，基礎回填土。
十、截止4月9日，山水閑庭南區(qū)：
1.1/2/4#樓止水坎施工及樓層備磚，3/5#樓層拆模；
2.6#～8#樓3層墻體砌筑，2層二次結構支模；
3.10#～14#樓止水坎澆筑，13#樓4層墻體砌筑。
十一、截止4月9日，觀江樾：
1.本周完成了3#、7#樓破樁頭、墊層，3#樓及部分地庫防水及防水保護層施工；
2.9#、16#樓地下一層混凝土澆筑，9#、11#、16#地上一層墻柱鋼筋綁扎、鋼管架搭設；
3.17#樓地上一層混凝土澆筑，10#樓地下一層梁、板底模安裝，15#樓地下一層及周邊地庫墻柱鋼筋綁扎及鋼管架搭設；
4.S1、S3商業(yè)樓地上一層鋼管架搭設及梁、板底模安裝，S2基礎梁混凝土澆筑。
十二、銷售部：本周辦理安置房交房 4套，累計交房286套，簽訂購房合同34套，累計簽訂購房合同182套。
